Des opérations sans faille

L'automatisation libère du temps pour saisir des opportunités stratégiques.

Centralisez les achats, automatisez les processus P2P et rationalisez les opérations afin de réduire les temps de cycle et d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Alors que d'autres se plaignent de contraintes en matière de ressources, vous offrez des opportunités stratégiques.

Un. Central. Bureau d'achat.

Ne faites pas perdre de temps à votre équipe en travaillant sur des ERP et des suites d'achats électroniques. Centralisez toutes les activités d'achat directes et indirectes en connectant toutes vos solutions ERP et eProcurement à notre bureau d'achat central. Bénéficiez d'une vue agrégée de vos achats afin d'identifier les opportunités de regroupement tout en exécutant les bons de commande dans le système source afin de satisfaire aux processus et contrôles spécifiques à l'entreprise.

Attribuez et validez les PR automatiquement.

Vous ne devriez pas avoir à attribuer ou à valider les demandes d'achat manuellement. Améliorez l'efficacité opérationnelle et la charge de travail individuelle en attribuant automatiquement les demandes d'achat à l'acheteur approprié et en supprimant les contrôles manuels. Augmentez le nombre de transactions gérées par ETP grâce à des règles et des flux de processus personnalisés pour la conformité aux politiques, les catégories, les objets FICO et les vérifications des documents fournisseurs.

Granularité au niveau des rubriques.

Oui, vous pouvez gérer les bons de commande au niveau des articles en ligne. Bénéficiez d'une transparence totale sur vos dépenses en répartissant les PR, les bons de commande, les GR, les SES et les factures en plusieurs rubriques. Créez de puissantes informations sur les dépenses et gagnez du temps en tirant parti de GenAI pour transformer les propositions en PR/PO précis au niveau des rubriques, faire correspondre les reçus de marchandises et les feuilles d'entrée de service, et effectuer des comparaisons tridimensionnelles avec les factures.

Automatisation des achats de bout en bout.

Vous êtes la seule personne à pouvoir décider du degré d'automatisation que vous souhaitez automatiser. Réaffectez les ressources des tâches manuelles aux opportunités stratégiques en automatisant les processus Purchase-to-Pay. Des relations publiques à la gestion des approbations et de la réception à la prise en compte des factures, améliorez votre temps de cycle d'au moins 53 % en concevant des processus conformes, des flux efficaces et des règles de gestion des exceptions tenant compte des risques, adaptées aux besoins de votre entreprise ou de votre catégorie.

Gestion des risques opérationnels sur le pilote automatique.

Ne vous contentez pas d'évaluations statiques des risques. Améliorez la résilience opérationnelle et réagissez rapidement à l'évolution des évaluations des risques ou à des événements perturbateurs grâce à des évaluations des risques ambiants et à des analyses prédictives. Recevez des alertes en temps réel et des suggestions d'atténuation concernant les fournisseurs et les commandes en cours afin d'adapter rapidement votre réseau d'approvisionnement et d'éviter des arrêts de production coûteux.

Orchestration holistique des processus Source-to-Pay.

Ne laissez pas les données fragmentées et les systèmes déconnectés vous freiner. Améliorez l'efficacité opérationnelle et redéployez vos ressources limitées vers des opportunités à valeur ajoutée grâce à des automatisations intelligentes à chaque étape du processus. De la réception de la demande à la gestion des fournisseurs, de l'approvisionnement et des négociations à la gestion des opérations d'achat, notre plateforme d'automatisation des achats connectée et sécurisée vous aide à orchestrer le processus Source-to-Pay sur l'ensemble de votre infrastructure technologique d'approvisionnement.

AVANTAGES DE LA FLUIDITÉ DES OPÉRATIONS

Automatisation pilotée par l'IA qui permet d'améliorer l'efficacité des processus et la capacité des équipes.

01

Gestion centralisée des dépenses.

Maîtrisez toutes les dépenses externes grâce aux solutions ERP et d'achats en ligne sans payer pour des dépenses coûteuses en centralisant la gestion des demandes, en identifiant les opportunités de regroupement et en lançant des négociations autonomes dans notre cockpit d'achat central.

02

Amélioration de l'efficacité des processus.

Tirez parti de flux de travail personnalisés pour les exigences spécifiques à une catégorie ou à une unité commerciale et automatisez divers processus d'achat, du triage des relations publiques au traitement des factures, afin de réduire les temps de cycle des commandes jusqu'à 45 % et le taux de contact manuel jusqu'à 90 %.

03

Gestion active des opérations.

Renforcez la résilience de la chaîne d'approvisionnement grâce à une surveillance continue des risques et des performances, à des indicateurs de performance opérationnels en temps réel et à des recommandations d'amélioration exploitables.

04

Efficacité accrue des ressources.

Libérez les ressources grâce à l'automatisation intelligente des processus et à la centralisation de la demande afin de pouvoir les redéployer vers des opportunités à valeur ajoutée.

« Procure Ai représente l'avenir des achats d'aujourd'hui. C'est la seule plateforme qui exploite pleinement le potentiel de la technologie de l'IA, transformant ainsi de manière significative notre stratégie d'approvisionnement et nos opérations. »
Timo Rickermann
Directeur général et directeur des achats
IL Y A DMG MORI
UNIFIED ANALYTICS RESOURCES

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Caractéristiques

Des opérations d'achat centralisées et efficaces qui prospèrent dans des environnements de systèmes décentralisés.

Cockpit d'achat central

Connecteurs ERP et achats électroniques
Gestion centralisée des demandes d'achat
Logique de triage PR configurable
Générateur de règles de contrôle de conformité des relations publiques
Générateur de flux de travail
Déclencheur autonome d'approvisionnement et de négociation

Achats

Création automatique de bons de commande
Gestion des approbations
Gestion des confirmations de commande
Réception des marchandises et fiche d'enregistrement des services
Correspondance flexible des factures

Opérations d'achat

Détection des risques ambiants liés aux fournisseurs
Détection des risques liés à l'ordre ambiant
Suivi et rapports sur les KPI et les SLA
Tableau de bord des opérations
Recommandations d'amélioration de l'efficacité

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