Voraussetzungen für die Implementierung von KI Intake Management und autonomen Verhandlungen
Konstantin von Büren
Co-Founder Procure Ai
KI in der Beschaffung erfordert strukturierte Daten, klar definierte Workflows und Governance-Leitplanken, bevor die Automatisierung skaliert werden kann. Eine erfolgreiche Implementierung beginnt mit harmonisierten ERP-Daten. Intelligente Eingangsprozesse stellen sicher, dass die Daten an der Quelle strukturiert sind, und ermöglichen so eine gesetzeskonforme, autonome Beschaffung und Verhandlungsabwicklung.
KI verändert die Beschaffung grundlegend — und sie ist weit über Spielereien hinausgegangen und liefert messbare Ergebnisse. Führende Beschaffungsteams setzen bereits KI-Agenten ein, um das Eingangsmanagement zu automatisieren und autonome Verhandlungen zu führen. Dadurch werden schnellere Zykluszeiten, bessere Ergebnisse und mehr Ressourcen für strategische Arbeiten erzielt.
Sam Bastone von Procure Ai und Jonjo Hobbs, Geschäftsführer von Capita Procurement Solutions, haben den Hype überwunden und praktische Einblicke gegeben, was es wirklich braucht, um KI-Initiativen erfolgreich einzusetzen.
Was du lernen wirst:
Ganz gleich, ob Sie die Möglichkeiten der KI erkunden oder Ihre Implementierungs-Roadmap planen, dieses Webinar bietet die Klarheit und umsetzbare Leitlinien, die Procurement Excellence-Teams benötigen, um mit Zuversicht voranzukommen.
Erfahren Sie, wie Sie eine Datenstrategie für die Beschaffung entwickeln, mit der Sie KI zur Prozessautomatisierung, Effizienzsteigerung und Realisierung von Einsparungen nutzen können.
Whitepaper
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Erstellen Sie ein Beschaffungsdatenmodell, das Ihre Daten vereinheitlicht und es Ihnen ermöglicht, KI zu nutzen und die Automatisierung voranzutreiben.
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Erfahren Sie, wie Sie Prompts entwickeln, die gleichbleibend hochwertige Ergebnisse liefern, wobei der Schwerpunkt auf Anwendungsfällen im Bereich Beschaffung liegt.
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Erkunden Sie gemeinsam mit Adam Brown von Maersk und Yves Bauer die verfügbaren AI-Agenten und Anwendungsfälle im Einkauf.
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