KI im Einkauf: Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation
Konstantin von Büren
Co-Founder Procure Ai
Eine erfolgreiche KI-Transformation im Einkauf erfordert harmonisierte Daten, klar definierte Prozesse und organisatorische Reife. KI sollte als strategisches Instrument verstanden werden, das die betriebliche Effizienz erhöht und gleichzeitig die Unternehmensführung und die Einhaltung von Vorschriften gewährleistet.
Künstliche Intelligenz verändert die Beschaffung grundlegend — und schon lange geht sie über Experimente hinaus, um messbaren Mehrwert zu schaffen. Führende Einkaufsteams setzen bereits KI-Agenten ein, um ihre Daten zu bereinigen, Eingangsprozesse zu verwalten und autonome Verhandlungen zu führen. Dies beschleunigt Prozesse, führt zu besseren Verhandlungsergebnissen und verschafft Zeit für strategische Arbeit.
Wolf Göhler, Direktor Procurement Transformation bei PwC, und Konstantin von Büren, Mitbegründer von Procure Ai, diskutieren mit Fabian Lampe von Advance Procurement, was es wirklich braucht, um KI im Einkauf erfolgreich einzusetzen.
Das Webinar bietet die Klarheit und praktische Anleitung, die Teams für Exzellenz im Einkauf Bedarf, einschließlich:
Menschen kommen ohne gut dokumentierte Prozesse aus, KI-Agenten nicht. Erfahren Sie, wie Sie Prozesse gestalten, die mit KI automatisiert werden können.
Webinar
037
Designing a Procurement Operating Model with AI in mind requires a clear understanding of the underlying model, the opportunities of AI, and the implications for the organization. Start your journey.
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Are human decisions really traceable, consistent, and auditable? Agentic AI makes autonomous decision-making possible - our whitepaper outlines how it can be governed.
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Die Vergabestelle ist das zentrale Nadelöhr zwischen Fachbedarf, Rechtssicherheit und Marktzugang. Wie können Ende-zu-Ende-Digitalisierung und KI den öffentlichen Einkauf neu ordnen?
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