KI im Einkauf: Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation
Konstantin von Büren
Co-Founder Procure Ai
Eine erfolgreiche KI-Transformation im Einkauf erfordert harmonisierte Daten, klar definierte Prozesse und organisatorische Reife. KI sollte als strategisches Instrument verstanden werden, das die betriebliche Effizienz erhöht und gleichzeitig die Unternehmensführung und die Einhaltung von Vorschriften gewährleistet.
Künstliche Intelligenz verändert die Beschaffung grundlegend — und schon lange geht sie über Experimente hinaus, um messbaren Mehrwert zu schaffen. Führende Einkaufsteams setzen bereits KI-Agenten ein, um ihre Daten zu bereinigen, Eingangsprozesse zu verwalten und autonome Verhandlungen zu führen. Dies beschleunigt Prozesse, führt zu besseren Verhandlungsergebnissen und verschafft Zeit für strategische Arbeit.
Wolf Göhler, Direktor Procurement Transformation bei PwC, und Konstantin von Büren, Mitbegründer von Procure Ai, diskutieren mit Fabian Lampe von Advance Procurement, was es wirklich braucht, um KI im Einkauf erfolgreich einzusetzen.
Das Webinar bietet die Klarheit und praktische Anleitung, die Teams für Exzellenz im Einkauf Bedarf, einschließlich:
Wer übernimmt die Verantwortung wenn KI-Agenten auf beiden Seiten des Verhandlungstisches sitzen und die Vergabe gemeinsam beschließen? Wir erklären, wie man sich vorbereiten kann.
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