KI im Einkauf: Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation

Konstantin von Büren
Co-Founder Procure Ai

Key Takeaways

Eine erfolgreiche KI-Transformation im Einkauf erfordert harmonisierte Daten, klar definierte Prozesse und organisatorische Reife. KI sollte als strategisches Instrument verstanden werden, das die betriebliche Effizienz erhöht und gleichzeitig die Unternehmensführung und die Einhaltung von Vorschriften gewährleistet.

  • Eine klare Datenstrategie ist eine Grundvoraussetzung für den Erfolg von KI.
  • Transformation entsteht aus dem Zusammenspiel von technologischer und organisatorischer Entwicklung.
  • Klare Führungsstrukturen schaffen Vertrauen in KI-Systeme.
  • KI ergänzt die Beschaffungskompetenz.

Künstliche Intelligenz verändert die Beschaffung grundlegend — und schon lange geht sie über Experimente hinaus, um messbaren Mehrwert zu schaffen. Führende Einkaufsteams setzen bereits KI-Agenten ein, um ihre Daten zu bereinigen, Eingangsprozesse zu verwalten und autonome Verhandlungen zu führen. Dies beschleunigt Prozesse, führt zu besseren Verhandlungsergebnissen und verschafft Zeit für strategische Arbeit.

Wolf Göhler, Direktor Procurement Transformation bei PwC, und Konstantin von Büren, Mitbegründer von Procure Ai, diskutieren mit Fabian Lampe von Advance Procurement, was es wirklich braucht, um KI im Einkauf erfolgreich einzusetzen.

Das Webinar bietet die Klarheit und praktische Anleitung, die Teams für Exzellenz im Einkauf Bedarf, einschließlich:

  • Die Grundlagen und Voraussetzungen für erfolgreiche KI-Implementierungen
  • Anforderungen für Daten, Systeme, Prozesse und Budgets
  • Typischer Aufwand und realistische Erwartungen in Bezug auf Kosten und Ressourcen
  • Warum die Kombination aus Beratung und Technologie bleibt auch für KI-Projekte überlegen.

RESOURCES

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