Wie man KI-Kompetenz in der Beschaffung aufbaut
Konstantin von Büren
Co-Founder Procure Ai
KI-Kompetenz in der Beschaffung versetzt Teams in die Lage, Automatisierungsfunktionen, Risiken und Governance-Anforderungen zu verstehen. Organisationen, die KI-Kompetenz aufbauen, beschleunigen die Einführung, verbessern die Entscheidungsfindung und reduzieren den Widerstand gegen Initiativen zur digitalen Transformation.
KI hat die Diskussion darüber, wie Effizienz und Kosteneinsparungen in der Beschaffung gesteigert werden können, übernommen. Die neue Herausforderung besteht nicht in der Verfügbarkeit von Technologie, sondern darin, wie sie erfolgreich implementiert und kontrolliert werden kann. Und hier stoßen viele Teams gegen eine Wand.
Die meisten Einkaufsmanager verstehen die Vor- und Nachteile von KI nicht genug, um sie effektiv zu nutzen oder mit ihr zusammenzuarbeiten. Ihnen fehlt das Digital- und KI-Kompetenz um das Versprechen der Technologie einzulösen.
Alphabetisierung kann auf viele Arten aufgebaut werden. Von individuellen Recherchen und Experimenten bis hin zu strukturierten Kursen und vorgeschriebenen Schulungen. Damit Organisationen ein ausreichendes Alphabetisierungsniveau erreichen können, ist eine gesunde Kombination erforderlich.
In diesem Webinar haben wir untersucht
Das Webinar markierte den Start des Akademie für Beschaffung. Ein kostenloses Schulungsprogramm und ein Zertifizierungsprogramm, das von Schulungs- und KI-Experten kuratiert wird, um Fachleuten dabei zu helfen, ihr grundlegendes Verständnis von KI im Einkauf zu entwickeln.
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